¿Cuánto tiempo invierte una pyme en la reclamación de los cobros a sus clientes?

Esta es la pregunta que deben hacerse muchas organizaciones a la hora de implementar un sistema de tesorería eficiente. Muchas veces no se presta demasiada atención a cuestiones tan elementales como las demoras en los cobros o la falta de sincronización de estos con los pagos a realizar, algo que puede afectar negativamente en la […]

¿Cómo preparar un plan de tesorería exitoso?

Recién llegados de las vacaciones y de vuelta a la cruda realidad me interesa retomar algunos temas que creo que son estratégicos para las pymes como, por ejemplo, el hecho de hacer que la compañía siempre tenga dinero disponible. Dicho así, suena un poco raro, lo reconozco. Lo que quiero decir es que una empresa […]

Tres puntos críticos de las finanzas que una pyme debería controlar

Las finanzas o la gestión financiera no es la clave de un negocio. Un negocio se construye alrededor de una buena idea, un buen producto/servicio y una red de ventas y distribución óptima. Pero, un negocio no progresará si la gestión de sus finanzas no es efectiva. ¿Qué quiero decir? Básicamente que, aunque las finanzas […]

7 procesos que puedes mejorar con un ERP

La filosofía del dato único desencadena el resto de mejoras que aporta un ERP a las pymes: Gestión de compras y ventas, establecimiento de comisiones, administración de cobros y pagos, control de stocks, optimización de centros de coste… Disponer de los datos centralizados y actualizados es la clave para encadenar las mejoras en los procesos […]

Tesorería para pymes: dos objetivos clave

Un buen software de Gestión de Tesorería, permite tomar medidas proactivas sobre la liquidez de nuestra empresa antes, incluso, de que estos movimientos se vean reflejados en nuestras cuentas bancarias. En finanzas es básico poder anticiparse y planificar correctamente para ser más eficientes.

Cómo prever los impagos

Por desgracia, quien más y quién menos, ha sufrido en sus carnes, la experiencia de un cliente que no paga. Es un riesgo que- salvo que cobres por anticipado o al contado- es difícil de controlar. Pero, ¡ojo!, no, imposible. El control del riesgo está asociado a las tareas administrativas, pero, generalmente, vinculado a las grandes empresas. En las pymes se menosprecia su importancia y se tiende a improvisar o, a controlar por intuición, poniendo en peligro su liquidez, su rentabilidad e, incluso, su continuidad en el mercado.