Control de desviaciones. En las pymes, “agua pasada, a veces, sí mueve molinos”

“Si me desvío del camino, tengo que averiguar en qué cruce tomé la dirección equivocada. En la empresa, hay que contrastar datos reales y datos planificados. Eso nos ayudará a determinar en qué punto se “cruzaron los caminos” Para asegurarnos la buena marcha del negocio, es importante no sólo planificar y ejecutar, sino comparar y […]

Analizar cada unidad generadora de costes e ingresos es la clave para gestionar bien

“Combinar la visión global con la del detalle … facilita el control de la gestión óptima” La definición y el acceso rápido a la información relevante acerca de los costes se presentan ante la empresa, como dos elementos estratégicos para abordar una buena gestión. Con este fin surge la Contabilidad Analítica, una herramienta de gestión […]

Planificar también forma parte de la naturaleza de los hombres de acción

“La planificación es la predisposición a la acción. Las empresas lo saben pero, ¿planifican las pymes lo suficiente como para prevenir determinadas situaciones?” A veces pensamos en la planificación como esa cualidad “conservadora” que impide arriesgar e innovar en el mundo de los negocios. Nada más lejos de la realidad.  Las empresas deben alejarse de […]

No sólo de contabilidad viven las empresas…pero sin ella, se mueren

Las empresas, nos seguimos sorprendiendo ante la cantidad de posibilidades que ofrecen los actuales sistemas de gestión. Éstos nos ponen en bandeja una extraordinaria herramienta de trabajo con la que no sólo gestionar de manera más eficiente dicha contabilidad, automatizando determinados procesos administrativos, tediosos y repetitivos, pero estratégicos para el buen funcionamiento de la empresa. […]

Los sistemas de gestión interna mejoran la “salud” de la industria hotelera

La industria hotelera española parece haber concluido su particular travesía del desierto,  dejando ver los primeros signos de recuperación gracias, entre otras cosas, a los 60 millones de turistas internacionales que visitaron España en 2013. No sabemos si ha sido causa o efecto, pero lo cierto es que el año pasado, ha marcado el inicio […]

¿Cómo afrontar con éxito los procesos de reestructuración empresarial? (II) Reestructuración operativa y reestructuración financiera

Haciendo un símil sanitario, en los procesos de reestructuración empresarial podríamos definir básicamente tres fases: diagnóstico y arranque, estabilización y tratamiento, curación y vuelta al crecimiento. Diagnóstico y arranque: el objetivo se centra en evitar el colapso. Para ello se tomarán medidas que mejoren la liquidez de la empresa. En términos generales se reducirá el […]

Qué debe aportar un ERP a las Pymes

Un ERP es una herramienta de gestión integral que ofrece una solución funcional a las diferentes áreas de trabajo, tanto operativas como estructurales, de una empresa, transformando los datos que manejan en información analítica. Su utilización, particularmente entre las Pymes, permite mejorar su capacidad de gestión. Ahora bien para que las pymes puedan beneficiarse de […]

Cultura y sensibilidad financiera para impulsar el crecimiento de las Pymes

La falta de sensibilidad y de cultura financiera, además de un enfoque excesivamente comercial, heredado en muchos casos, de metodologías más intuitivas que empíricas, son algunas de las causas que explican el hecho de que casi el 80% de las Pymes españolas descuide su análisis de resultados y muestre un escaso interés por su evolución […]

Gestión profesionalizada para organizaciones con fines sociales

Toda organización en el mercado tiene una serie de obligaciones jurídicas, contables y fiscales, de las que no están exentas las organizaciones sin ánimo de lucro. Aunque el cometido de las fundaciones, ONGs, etc. quede al margen del puro beneficio empresarial, dichas instituciones no dejan de ser unos gestores de fondos, de cuyo manejo y […]

Importancia de la Planificación y el Control Financiero

Una realidad fundamental que la crisis actual hace evidente, es que no podemos explicar los problemas de negocio exclusivamente en función de la coyuntura. Con demasiada frecuencia, las dificultades financieras que agobian a las empresas hoy en día, tienen su raíz en la gestión, y no solo en la actual sequía bancaria. Especialmente en el […]