Control de desviaciones. En las pymes, “agua pasada, a veces, sí mueve molinos”

“Si me desvío del camino, tengo que averiguar en qué cruce tomé la dirección equivocada. En la empresa, hay que contrastar datos reales y datos planificados. Eso nos ayudará a determinar en qué punto se “cruzaron los caminos” Para asegurarnos la buena marcha del negocio, es importante no sólo planificar y ejecutar, sino comparar y […]

Las pymes que analizan y planifican, son más eficientes en su gestión

“En una carrera, para llegar a la meta, hay que planificar el recorrido, visualizar cada etapa del mismo y establecer los recursos que se necesitarán para encararlas. En los negocios, pasa lo mismo. Analizar y planificar es la clave para alcanzar el éxito” La planificación es una actividad que debería ser tenida en cuenta como […]

Planificar también forma parte de la naturaleza de los hombres de acción

“La planificación es la predisposición a la acción. Las empresas lo saben pero, ¿planifican las pymes lo suficiente como para prevenir determinadas situaciones?” A veces pensamos en la planificación como esa cualidad “conservadora” que impide arriesgar e innovar en el mundo de los negocios. Nada más lejos de la realidad.  Las empresas deben alejarse de […]

No sólo de contabilidad viven las empresas…pero sin ella, se mueren

Las empresas, nos seguimos sorprendiendo ante la cantidad de posibilidades que ofrecen los actuales sistemas de gestión. Éstos nos ponen en bandeja una extraordinaria herramienta de trabajo con la que no sólo gestionar de manera más eficiente dicha contabilidad, automatizando determinados procesos administrativos, tediosos y repetitivos, pero estratégicos para el buen funcionamiento de la empresa. […]

¿Cómo afrontar con éxito los procesos de reestructuración empresarial? (I) Punto de partida

El objetivo de una reestructuración empresarial es buscar la reordenación de la compañía, y debería entenderse como una característica innata y substancial al mismo concepto de empresa. Desde que ésta se constituye, los procesos de reestructuración deberían ser permanentes, bien para aprovechar las nuevas oportunidades que le brinda el mercado, bien para atajar los procesos […]

Qué debe aportar un ERP a las Pymes

Un ERP es una herramienta de gestión integral que ofrece una solución funcional a las diferentes áreas de trabajo, tanto operativas como estructurales, de una empresa, transformando los datos que manejan en información analítica. Su utilización, particularmente entre las Pymes, permite mejorar su capacidad de gestión. Ahora bien para que las pymes puedan beneficiarse de […]

Cultura y sensibilidad financiera para impulsar el crecimiento de las Pymes

La falta de sensibilidad y de cultura financiera, además de un enfoque excesivamente comercial, heredado en muchos casos, de metodologías más intuitivas que empíricas, son algunas de las causas que explican el hecho de que casi el 80% de las Pymes españolas descuide su análisis de resultados y muestre un escaso interés por su evolución […]

Gestión profesionalizada para organizaciones con fines sociales

Toda organización en el mercado tiene una serie de obligaciones jurídicas, contables y fiscales, de las que no están exentas las organizaciones sin ánimo de lucro. Aunque el cometido de las fundaciones, ONGs, etc. quede al margen del puro beneficio empresarial, dichas instituciones no dejan de ser unos gestores de fondos, de cuyo manejo y […]