Lecciones sobre transformación digital que deja la COVID-19 a las pymes

Aunque corren tiempos difíciles las pequeñas y medianas empresas han puesto el pie en el acelerador, no tanto para impulsar una transformación obligada, sino para diseñar actuaciones a futuro. Actuaciones que ponen el foco, principalmente, en la implementación de modelos de negocio para un futuro sostenible. Estos nuevos modelos de negocio ya no se entienden […]

Planificación presupuestaria o cómo distribuir bien los recursos

Planificar los presupuestos, además de proporcionar una distribución óptima de los recursos dirige hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos, impulsa la coordinación entre las diferentes áreas que componen la organización y constituye un marco de referencia para poder evaluar el rendimiento y la productividad del negocio.

¿Cómo preparar un plan de tesorería exitoso?

Recién llegados de las vacaciones y de vuelta a la cruda realidad me interesa retomar algunos temas que creo que son estratégicos para las pymes como, por ejemplo, el hecho de hacer que la compañía siempre tenga dinero disponible. Dicho así, suena un poco raro, lo reconozco. Lo que quiero decir es que una empresa […]

¿Te parecen caras las implantaciones tecnológicas?

Esta es una pregunta trampa como ya habrás deducido. Aunque he de decir que, para evitar que un proyecto, sea de la índole que sea, se convierta en un calvario, también respecto a los costes, es importante, lo primero, tomarse el tiempo suficiente como para analizarlo. Pros y contras, presupuesto -y costes inesperados-, calendario, … […]

Algunos desafíos que las pymes superan gracias a sus ERP

Los procesos que tienen lugar en el seno de una pyme son tan vertiginosos y complejos como los que acontecen en las grandes corporaciones. Incluso, a veces, la complejidad es mayor porque los recursos suelen ser más escasos en las pequeñas que en las grandes. El hecho de contar con plataformas de gestión empresarial, diseñadas […]

ERP y los indicadores clave para optimizar el rendimiento de una pyme

¿Qué indicadores clave -KPIs- crees que son clave para impulsar la mejora y el desarrollo operativo de una pyme? La respuesta es tan sencilla como ambigua: DEPENDE. Depende de las necesidades de cada empresa y, hasta, del sector en el que desempeñe su actividad. De hecho, aunque podemos encontrar algunos KPI, digamos, genéricos, que apuntan […]

Cinco ventajas de un ERP para pymes

El beneficio principal que aporta un ERP a las pequeñas y medianas empresas es el de facilitar la gestión de todos sus recursos empresariales, integrar la información y los procesos que se generan o tienen lugar en diferentes departamentos y áreas funcionales y, centralizar toda la información en una única base de datos. Sin duda […]

Cuatro puntos en los que un ERP mejora la gestión de una pyme

Utilizando términos generales -con el riesgo que ello implica- cabe señalar que cuando una empresa presenta productos o servicios al mercado que seducen al cliente, es obvio que experimentará un crecimiento considerable. Pero, el riesgo se produce cuando ese crecimiento viene impulsado más, por el conocimiento y el empeño del propio empresario, que por la […]

La gestión eficiente impulsa el crecimiento de las pymes

Ahora que tenemos tan reciente lo eliminación de la selección española en el Mundial de Rusia me viene al pelo eso de no tirar balones fuera para justificar unos resultados que no convencen a nadie. No. No voy a hablar de futbol, ni mucho menos, sino de cómo una gestión eficiente puede impulsar el crecimiento […]

Cinco claves para gestionar con éxito una pyme

Definir cuáles son las claves de una gestión eficiente en las pymes no resulta sencillo. Podemos hablar del talento de las personas que conforman la empresa, del compromiso, del establecimiento de objetivos y estrategias coherentes, de la utilización de la tecnología adecuada para dar soporte y cobertura a esas metas, … Podemos hablar de información […]