Seminario: Formación CEO “Fiscalidad en la Dirección: Planificación, Anticipación e Impacto fiscal en tu empresa”

Los gerentes de una pymes necesitan tener el control total de sus impuestos y obligaciones mercantiles, sin depender de imprevistos ni trabajar a contrarreloj.

El objetivo de esta formación es que tomes decisiones con datos fiables, visión global y seguridad, transformando la fiscalidad en una herramienta de planificación y control del negocio.

En esta formación, queremos darte la visión fiscal que necesita un CEO desde estas 4 perspectivas:

• Supervisión y Planificación el Calendario Fiscal: Conoce de un vistazo el estado de todas las obligaciones tributarias de la empresa en un único cuadro de mando.
• La integridad y confianza en el dato: Te mostramos funciones, listados y herramientas con las que podrás validar los datos antes de las presentaciones.
• Impacto económico real: Analiza cómo los impuestos afectan a la tesorería y simula escenarios futuros.
• Blindar la Información Financiera: Gestionar los cierres de periodos para evitar manipulaciones en ejercicios ya declarados y garantizar una presentación impecable.

Una sesión práctica y enfocada a la realidad del gerente, pensado para ganar tranquilidad, reducir riesgos y evitar sorpresas que afectan directamente a la rentabilidad.

Presentación del Seminario

Como gerente, sabes que los impuestos no son solo una obligación: son una decisión económica que impacta directamente en la tesorería, la planificación y la tranquilidad de tu empresa.

Por eso hemos preparado el tercer seminario del ciclo formativo para Gerentes, centrado en cómo utilizar el ERP para anticipar, validar y controlar el impacto fiscal y mercantil del negocio, antes de que sea demasiado tarde.

Trataremos de conseguir respuestas estas cuestiones:

• ¿Sé realmente cuánto voy a pagar de impuestos antes de que llegue el plazo?
• ¿Puedo confiar en los datos contables que uso para presentar mis declaraciones?
• ¿Qué impacto van a tener los impuestos en mi tesorería en los próximos meses?
• ¿Tengo bajo control todas mis obligaciones fiscales y mercantiles… o voy a contrarreloj?

Este Seminario de Fiscalidad para Directivos, te mostraremos como transformar los datos de tu ERP en tu mejor herramienta de mando.

Objetivo

Dotar a los gerentes de una visión clara, anticipada y fiable de la situación fiscal y mercantil de su empresa, utilizando el ERP como herramienta de control, simulación y apoyo a la toma de decisiones, reduciendo riesgos y evitando sorpresas.

Destinatarios

Esta formación está destinada a Gerentes, Directores Generales, Responsables del Área Fiscal de la empresa, Responsables de desarrollo de negocio, y en definitiva usuarios de las aplicaciones de Datisa que busquen automatizar el reporting a gerencia.

Contenido

A continuación se relacionan parte de los contenidos que se tratan:

Módulo 1: Planing y Previsión: El cuadro de Mando Fiscal

1. El Calendario de obligaciones Fiscales y Mercantiles
2. Calendario fiscal consolidado
3. Gestión de festivos
4. Estado de cada declaración

Modulo 2: Validación antes de la Presentación: La Confianza en los datos

1. El «Borrador» como Herramienta de Control.
2. Trazabilidad entre contabilidad y el modelo fiscal: La conciliación contable.

Modulo 3: Impacto económico de los impuestos. Anticipación y simulación.

1. La presión fiscal ¿Cuánto hemos pagado de impuestos?
2. Impacto en la Tesorería de la empresa.
3. Provisión fiscal estimada en el periodo y ejercicio

Modulo 4: Obligaciones Mercantiles

1. Checklist mercantil anual, su obligación anual
2. Estado y fechas.
3. El PMPP y la ley de Morosidad
4. Documentación asociada: Memoria y Datos de ejercicio

Módulo 5: Seguridad, Auditoría (Risk Management)

1. Auditoría de Modificaciones
2. Comprobación de Sumas y Saldos
3. Cierre de Periodos.