Seminario: Formación CEO “Inteligencia Corporativa: El Cuadro de Mando financiero”

Como directivo, tu tiempo es el activo más valioso. No necesitas saber cómo se contabiliza una factura, pero sí necesitas saber qué te dice ese asiento contable sobre la salud de tu negocio, que proyecto o servicio te está dando más rentabilidad o si podrás hacer frente a los pagos el mes que viene.

Hemos diseñado un ciclo formativo exclusivo para Gerentes, CEOs y Directivos, enfocado en extraer el máximo valor estratégico de nuestras soluciones ERP sin perderse en la operativa técnica.

En esta formación, queremos abordar el ERO desde estas 4 perspectivas:

• Salud Financiera 360º: Interpretación visual de balances, análisis ABC y comparativas anuales para entender dónde estás hoy.
• Dominio del Cash Flow: Herramientas para erradicar la morosidad y prever tu posición de caja con meses de antelación.
• Rentabilidad y presupuestos por Proyectos: Cómo segmentar tu cuenta de resultados para identificar tus líneas de negocio más lucrativas.
• Seguridad Directiva: Auditoría y control de procesos para garantizar que la información que recibes es íntegra y veraz.

A diferencia de la formación operativa, el objetivo aquí no es enseñar «cómo meter el dato», sino «cómo explotar el dato para tomar decisiones».

Presentación del Seminario

Los directivos de las compañías no buscan aprender a sacar el máximo partido en la introducción de datos en nuestro ERP, sino en dominar aspectos claves que les permita contestar este tipo de preguntas:

• ¿Sé realmente qué clientes o proyectos están consumiendo mi margen de beneficio sin darme cuenta?
• ¿Podría mi empresa sobrevivir a una tensión de tesorería dentro de tres meses si no empiezo a preverla hoy?
• ¿Tengo la certeza absoluta de que nadie ha modificado un dato contable crítico tras el cierre del trimestre?
• ¿Cuánto tiempo pierdo esperando a que alguien me prepare un informe que debería tener disponible en un clic?

Este Seminario de Estrategia Financiera para Directivos, te mostraremos como transformar los datos de tu ERP en tu mejor herramienta de mando.

Objetivo

Capacitar al perfil directivo en la extracción y análisis de información estratégica del ERP, eliminando la dependencia de informes manuales y proporcionando las herramientas necesarias para una toma de decisiones proactiva, segura y basada en la rentabilidad real.

Destinatarios

Esta formación está destinada a Gerentes, Directores Financieros (CFO´s), Directores Generales (CEO´s), Responsables de desarrollo de negocio, y en definitiva usuarios de las aplicaciones financieras de Datisa que busquen automatizar el reporting a gerencia.

Contenido

A continuación se relacionan parte de los contenidos que se tratan:

Módulo 1: La Salud Financiera en Tiempo Real (Reporting y Análisis)

1. Análisis ABC  y Ley de Pareto: el 80% / 20% que debes fiarte
2. El espejo de la realidad: Estados Financieros Fijos vs. Predefinidos
3. Saldos vivos y comparativos anuales. Mejor o peor que el año pasado

Módulo 2: Control de Tesorería y Morosidad (Cash Flow)

1. Informe de Morosidad. ¿Quién te debe?
2. Periodo Medio de Cobro y Pago ¿Desde hace cuanto?
3. La gasolina del Negocio: Previsión de Tesorería

Módulo 3: Rentabilidad por Área de Negocio

1. Explotación Analítica. Líneas de negocio separadas
2. Desviaciones Presupuestarias. El impacto real en la empresa

Módulo 4: Seguridad, Auditoría (Risk Management)

1. Auditoría de Modificaciones
2. Cierre de Periodos